HUMAN CAPITAL CARE - Netzwerk für Betriebliches Gesundheitsmanagement und Gesundheitsförderung. Ziele ist die Vernetzung und die Wissensvermittlung sowie finanzielle Vorteile für das Netzwerk. Hier geht es direkt zum Human Capital Care Magazin
Der 2.Fortschrittsreport „Altersgerechte Arbeitswelt” des BMAS liegt vor. Er kann von der Website des BMAS heruntergeladen werden.
Die Vivento Interim Services GmbH unterstützen Sie als Unternehmen bei der Akquisition geeigneter Mitarbeiter. Personalmanagement für die kompetente Vermittlung qualifizierter Stellen im kaufmännischen, technischen und Call Center-Bereich.
Mittelstand und Familie richtet sich vornehmlich an Entscheider und Personalverantwortliche des Mittelstands und bietet umfassende Hilfestellungen und kostenlose Beratung zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf.
Das DNWE verfolgt das Ziel, den Austausch von Gedanken und Ideen über ethische Fragen des Wirtschaftens zu fördern und wirtschaftliches Handeln ethisch zu orientieren, um zur Lösung von moralischen Dilemmasituationen im wirtschaftlichen Wettbewerb beizutragen.
Psychonomics ist ein international tätiges Institut für Marktforschung, Organisationsforschung und Beratung mit Sitz in Köln. Psychonomics ist Teil der internationalen YouGov Gruppe mit Sitz in London, die weltweit über 400 Mitarbeiter beschäftigt.
upgrade human resources bietet Ihnen langjährige Expertise und umfangreiche Services im Bereich Human Capital Management, Personalentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Stressmanagement und mentaler Gesundheit.
health@work ist ein Fachmagazin für Betriebliches Gesundheitsmanagement. Das Magazin berichtet zu Themen Gesundheitsförderung, Stressbewältigung, Prävention von Burnout und Depression.
Die PEOPLE ACADEMY ist eine Gruppe von Beratern und Trainern, die unter diesem Namen seit Januar 2008 Dienstleistungen rund um das Thema People Development, People Management und Change Management für Wirtschaftsunternehmen und andere Institutionen anbietet.
Das zfm unterstützt Ihr Unternehmen darin, das vorhandene Human Kapital als entscheidenden Erfolgsfaktor durch ganzheitliche Lösungen nachhaltig nutzbar zu machen und macht unentdeckte Potenziale für Ihren Betrieb nutzbar!
Die Deutsche Gesellschaft für Personalführung ist eine der größten Fachorganisation für Personalmanagement und Personalführung in Deutschland. Das Dienstleistungsangebot der DGFP besteht aus den Leistungsfeldern: Netzwerk, Qualifizierung, Wissen und firmenindividuelle Beratung.
Die NBS Northern Business School ist eine gemeinnützige Bildungsinstitution mit Sitz in Hamburg und wurde auf Initiative norddeutscher Unternehmen und Verbände gegründet. Die NBS ermöglicht ein Hochschulstudium über zwei verschiedene Zeitmodelle.
Detect Value konzentriert sich darauf, Management und IT in Ihrem Unternehmen optimal zu verbinden und durch Business Intelligence Entscheidungen und Prozesse zu optimieren.
Wann? Mittwoch, den 14. Juni 2023, 18:30 bis 20:00 Uhr Wo? Online (Zoom-Link und Zugangsdaten folgen am Tag des Events)... zum Artikel
Die Screening-Version des Tätigkeits- und Arbeitsanalyseverfahrens (TAA) ist ein handlungstheoretisch fundiertes arbeitspsychologisches Verfahren zur ökonomischen Ermittlung psychischer Belastungen in der Arbeit. Es wurde langjährig in Forschung und betrieblicher Praxis erprobt. Sie können Herrn Prof. Dr. Glaser und Frau Frau Dr. Strecker am 10. Juni 2021 im Webinar des HCC sehen und hören. Einladung erfolgt später.
Heute möchten wir Sie noch auf ein frisch erschienenes Buch unseres Mitglieds, Frau Prof. Dr. Stephanie Rascher „Teamlead – Führung 4.0“ aufmerksam machen. Frau Prof. Dr. Rascher schreibt: Wir haben hier die Quintessenz eines Forschungsprojekts zur Synergetischen Führung von Teams mit konkreten Praxistipps und Checklisten zusammengefasst.
Das Buch Teamlead – Führung 4.0 von Frau Prof. Dr. Stephanie Rascher können Sie hier bestellen.
Wichtigster Erfolgsfaktor und wichtigste Ressource des Unternehmens sind die Mitarbeiter. Da sind sich alle einig, dennoch wird es in der Unternehmensführung wenig beachtet. Grund ist die Zahlenfixierung des klassischen Managers, die ihm das Verständnis für die "weichen" Faktoren verbaut. Umdenken ist gefragt.