Vision
Human Capital ist der entscheidende Werttreiber der Unternehmen und muss im Mittelpunkt aller unternehmerischen Handlungen stehen.
Human Capital entsteht in den Unternehmen aus einer Synergie aus drei Werttreibern:
- Die Menschen im Unternehmen mit ihrem
- Intellektuellem Potential, z.B. ihrem Wissen und Können, ihren Fähigkeiten, und Kompetenzen,ihrer Erfahrung und Kreativität
- Motivationalem Potential, z.B. ihrer Motivation, ihrem Engagement ihrer Bereitschaft zum Commitment, ihrer Identifikationsfähigkeit
- Integrativen Potential, z.B. ihrer Kooperationsbereitschaft und Teamfähigkeit, ihrer Führungskompetenz, Kommunikationsfähigkeit, ihrer Loyalität und Integrität
- Die Prozesse im Unternehmen, die die Entfaltung des Potentials der Menschen unterstützen, wie z.B.
- Nachhaltige Führung
- Konsequente Kommunikation und Zusammenarbeit,
- Weitsichtige Veränderung
- Fördernde Unternehmenskultur
- Die Systeme und Strukturen, die die Entfaltung des Potentials der Menschen unterstützen, wie z.B.
- Professionelle Personalsysteme,
- Akzeptierte Personalfunktionen
- Verlässliche Unternehmensgrundsätze und Führungsleitlinien
Video: The Return on Investment of Human Capital
Video by CRF Institute
#HCCForum2022: Impulse für die Arbeitswelt von morgen
Erstellt am 30.11.2022 um: 14:08:12 Uhr
Auch das diesjährige Forum des Human Capital Clubs war wieder hochkarätig besetzt. Unter dem Motto „#Agile #New Work & Co. – Trends auf dem Prüfstand“ versammelten sich im Novotel München am 17. November 2022 zahlreiche Personalmanager, Unternehmerinnen, Geschäftsführer, Wissenschaftlerinnen und Hochschuldozenten und diskutierten darüber, wie sich die Arbeitswelt von morgen agiler, digitaler und nachhaltiger gestalten lässt. Was steckt eigentlich hinter diesen wohlbekannten Buzzwords?... zum Artikel
Offizielle Präsentation des Human-Capital-Club e.V. als PDF herunterladen
Das Tätigkeits- und Arbeitsanalyseverfahren (TAA)
Screening psychischer Belastungen in der Arbeit
Die Screening-Version des Tätigkeits- und Arbeitsanalyseverfahrens (TAA) ist ein handlungstheoretisch fundiertes arbeitspsychologisches Verfahren zur ökonomischen Ermittlung psychischer Belastungen in der Arbeit. Es wurde langjährig in Forschung und betrieblicher Praxis erprobt. Sie können Herrn Prof. Dr. Glaser und Frau Frau Dr. Strecker am 10. Juni 2021 im Webinar des HCC sehen und hören. Einladung erfolgt später.
Teamlead – Führung 4.0
So führen Sie Teams synergetisch zu Höchstleistungen - Mit Tipps & Checklisten für die Praxis
Heute möchten wir Sie noch auf ein frisch erschienenes Buch unseres Mitglieds, Frau Prof. Dr. Stephanie Rascher „Teamlead – Führung 4.0“ aufmerksam machen. Frau Prof. Dr. Rascher schreibt: Wir haben hier die Quintessenz eines Forschungsprojekts zur Synergetischen Führung von Teams mit konkreten Praxistipps und Checklisten zusammengefasst.
Das Buch Teamlead – Führung 4.0 von Frau Prof. Dr. Stephanie Rascher können Sie hier bestellen.
Mitarbeiterorientierte Unternehmensführung
Mitarbeiter als strategischer Erfolgsfaktor im globalen Wettbewerb
Wichtigster Erfolgsfaktor und wichtigste Ressource des Unternehmens sind die Mitarbeiter. Da sind sich alle einig, dennoch wird es in der Unternehmensführung wenig beachtet. Grund ist die Zahlenfixierung des klassischen Managers, die ihm das Verständnis für die "weichen" Faktoren verbaut. Umdenken ist gefragt.
Unser Beirat Herr Prof. Dr. Dieter Frey ist Herausgeber ff Werke:
Buchempfehlungen Herr Prof. Dr. Dieter Frey als PDF herunterladen [139 KB]