Deutschlands Beste Arbeitgeber

Vergabe des Sonderpreises des HCC und GPTW in Berlin

Vergabe des Sonderpreises des HCC und GPTW in Berlin

Zweiter von re. Herr Helmut Lind, CEO, Sparda-Bank München eG

„Wir sind davon überzeugt, dass die Zukunft dem Miteinander gehört, nicht dem Gegeneinander. Und wir glauben fest daran, dass man als Unternehmen wirtschaftlich erfolgreich sein und gleichzeitig sozial und ökologisch verantwortungsbewusst handeln kann – wenn man den Willen dazu hat.“ (Zitat Helmut Lind CEO Sparda-Bank München eG)

Diese Auszeichnung steht deshalb für eine strategisch verankerte Personalführung, die das Humanpotential im Unternehmen durch integrierte Konzepte und Instrumente in besonders systematischer Weise entwickelt und evaluiert und den Wertbeitrag von Human Resources sichtbar macht.

Der HCC zeichnet damit ein Unternehmen aus, für das die nachhaltige und wertorientierte Personalführung ein entscheidender Motor der Unternehmensentwicklung ist.

Die Sparda Bank erreicht diese Ziele mit großem Engagement, beginnend beim Vorstand und dem Führungsteam, bis hin zu den Mitarbeitern in allen Filialen. Als besonders preiswürdig haben wir diese Konzepte und ihre Umsetzung beurteilt:

  1. Der Vorstand und die Führungskräfte sehen sich als „Architekten einer Unternehmenskultur der Achtsamkeit“, in der Menschen nicht auf ihre Nützlichkeit reduziert werden.
  2. Das Unternehmen praktiziert eine starke ethische und soziale Werteverpflichtung mit dem Mitarbeiter als der Seele des Unternehmens.
  3. Die Sparda-Bank praktiziert einen permanenten Kulturentwicklungsprozess Topdown und Bottom up, mit Kernthemen wie Respekt vor Andersartigkeit, Erkennen der Einzigartigkeit , lebendige Gestaltung von Beziehungen und einem Vertrauen auf die Stärken der Mitarbeiter.
  4. Das Unternehmen betreibt ein professionelles Talentmanagement mit dem Ziel ,die Stärken der MA zu erkennen und sie entsprechend ihrer Potenziale einzusetzen; dazu unterhält sie auch eine Talentberatung, die in der Bankenlandschaft einzigartig ist.
  5. Nach innen gibt es eine konsequente Beteiligung der Mitarbeiter an Entscheidungsprozessen, eine weitgehende Erteilung von Entscheidungsbefugnissen und z.B. durch aktuelle Erprobung des innovativen Konzeptes der Soziokratie.
  6. Das Unternehmen legt großen Wert darauf, Rechenschaft abzulegen durch Sichtbarmachung des Commitments und der Unternehmeskultur. Dazu führt es regelmäßig Erhebungen mittels der Balanced Score Card durch und nimmt an jährlichen Mitarbeiter-Befragungen teil. Besonders deutlich wird diese Haltung, indem die Nachhaltigkeit und Evaluation aller Personal- und Kulturmaßnahmen durch mittlerweile acht Teilnahmen durch GPTW bestätigt wurden.
  7. Das Personalmanagement spielt dabei eine entscheidende Rolle. Es arbeitet konsequent strategisch und ist integraler Bestandteil der Unternehmensentwicklung und im Ressort des Vorstandsvorsitzenden angesiedelt.

Was zeigen abschließend objektive Daten:
Geringe Fluktuation von 2,7 %, im volatilen Bankenmarkt, 30 % Frauenanteil in FK Positionen, 70 % Frauen in Fachfunktionen und konstant hohe Bewerberzahlen sowie Spitzenwerte bei der Kundenzufriedenheit. Die Sparda-Bank München eG beweist aus unserer Sicht damit täglich, dass humanes Engagement und wirtschaftlicher Erfolg Hand in Hand gehen können und dass ein innovatives Personalmanagement dabei eine entscheidende Rolle spielt.

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