Human-Capital-Akademie
Einladung zum interaktiven Online-Vortrag mit anschließendem Erfahrungsaustausch
Die Macht der Technologie:
Wie sie Mitarbeitende und Führungskräfte bei der Umsetzung flexibler Arbeit unterstützen kann
Wann? Mittwoch, den 31. Mai 2023, 18:30 bis 20:00 Uhr
Wo? Online (Zoom-Link und Zugangsdaten folgen am Vortag des Events)
Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Clubmitglieder,
flexibles Arbeiten ist durch die COVID-19-Pandemie in den Fokus gerückt. Mitarbeitende entscheiden verstärkt selbst, wann und wo sie arbeiten. Auch die technologische Entwicklung der vergangenen Jahre war ein entscheidender Einflussfaktor für die Flexibilisierung. Unternehmen waren vor der COVID-19-Pandemie hier häufig nur unzureichend aufgestellt und vorbereitet. Auf einmal galt es, schnell zu rea-gieren, in Technologien zu investieren und Mitarbeitenden mehr Flexibilität zu bieten. Dabei stellt sich die Frage, wie diese Mitarbeitenden geführt werden, wenn keine oder zumindest weniger persönliche Treffen mit Führungskräften stattfinden. Doch auch hier kann die Technologie unterstützen.
In einer auch vom Human-Capital-Club empfohlenen wissenschaftliche Studie hat Henning Tirrel die neuen Realitäten näher unter die Lupe genommen und dabei interessante Erkenntnisse gewonnen, die sich perfekt auf die Praxis übertragen lassen. Im Rahmen dieser Human-Capital-Akademie beschäftigen wir uns u. a. mit folgenden Punkten:
- Relevanz der flexiblen Arbeit
- Rolle der Technologie bei der flexiblen Arbeit
- Führung von flexibel arbeitenden Mitarbeitenden
- Macht der Technologie bezugnehmend auf die Führung von flexibel arbeitenden Mitarbeitenden
Weitere Informationen erhalten Sie mit diesem PDF.
Offizielle Präsentation des Human-Capital-Club e.V. als PDF herunterladen
Das Tätigkeits- und Arbeitsanalyseverfahren (TAA)
Screening psychischer Belastungen in der Arbeit
Die Screening-Version des Tätigkeits- und Arbeitsanalyseverfahrens (TAA) ist ein handlungstheoretisch fundiertes arbeitspsychologisches Verfahren zur ökonomischen Ermittlung psychischer Belastungen in der Arbeit. Es wurde langjährig in Forschung und betrieblicher Praxis erprobt. Sie können Herrn Prof. Dr. Glaser und Frau Frau Dr. Strecker am 10. Juni 2021 im Webinar des HCC sehen und hören. Einladung erfolgt später.
Teamlead – Führung 4.0
So führen Sie Teams synergetisch zu Höchstleistungen - Mit Tipps & Checklisten für die Praxis
Heute möchten wir Sie noch auf ein frisch erschienenes Buch unseres Mitglieds, Frau Prof. Dr. Stephanie Rascher „Teamlead – Führung 4.0“ aufmerksam machen. Frau Prof. Dr. Rascher schreibt: Wir haben hier die Quintessenz eines Forschungsprojekts zur Synergetischen Führung von Teams mit konkreten Praxistipps und Checklisten zusammengefasst.
Das Buch Teamlead – Führung 4.0 von Frau Prof. Dr. Stephanie Rascher können Sie hier bestellen.
Mitarbeiterorientierte Unternehmensführung
Mitarbeiter als strategischer Erfolgsfaktor im globalen Wettbewerb
Wichtigster Erfolgsfaktor und wichtigste Ressource des Unternehmens sind die Mitarbeiter. Da sind sich alle einig, dennoch wird es in der Unternehmensführung wenig beachtet. Grund ist die Zahlenfixierung des klassischen Managers, die ihm das Verständnis für die "weichen" Faktoren verbaut. Umdenken ist gefragt.
Unser Beirat Herr Prof. Dr. Dieter Frey ist Herausgeber ff Werke:
Buchempfehlungen Herr Prof. Dr. Dieter Frey als PDF herunterladen [139 KB]