Agiler, digitaler, nachhaltiger – Hauptsache jedoch anders. So soll die Arbeitswelt von morgen aussehen. Doch ist alles, was aktuell in Organisationen diskutiert und ausprobiert wird, tatsächlich neu und wirklich gut? Was steckt hinter den hoch gelobten neuen Methoden und Konzepten rund um NewWork? Bringen sie tatsächlich messbaren (!) Nutzen – oder sind es am Ende nur „Buzzwords“? Für wen, welchen Anlass, welches Umfeld und welche Organisationstypen sind solche Ansätze überhaupt geeignet? Und vor allem: Was gilt es, bei der Business Transformation von der „alten Welt“ in die neue zu beachten?
Diesen und anderen Fragen geht das #HCCForum2022 am 17. November in München kritisch und zugleich neugierig auf den Grund. Freuen Sie sich auf hochkarätige Impulse zu aktuellen Themen und offen-ehrliche Erfahrungsberichte mit Aha-Erlebnissen jenseits flüchtiger organisationaler Trends. Tauchen Sie ein in eine NewWork-Experience mit inspirierenden Workshops zum Ausprobieren und Mitmachen.
Wir laden Sie ein zu einem bunten Tag voller interaktiver Diskussionen mit renommierten Vertreter:innen aus Forschung und Wirtschaft, „Networking at it’s best“ sowie Angeboten, die Sie selbst aktiv mitgestalten können. Mehr Informationen und Anmeldemöglichkeiten finden Sie unter folgendem Link.
Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung und einen anregenden Tag mit Ihnen.
Ihr HCC-Vorstandsteam
Die Screening-Version des Tätigkeits- und Arbeitsanalyseverfahrens (TAA) ist ein handlungstheoretisch fundiertes arbeitspsychologisches Verfahren zur ökonomischen Ermittlung psychischer Belastungen in der Arbeit. Es wurde langjährig in Forschung und betrieblicher Praxis erprobt. Sie können Herrn Prof. Dr. Glaser und Frau Frau Dr. Strecker am 10. Juni 2021 im Webinar des HCC sehen und hören. Einladung erfolgt später.
Heute möchten wir Sie noch auf ein frisch erschienenes Buch unseres Mitglieds, Frau Prof. Dr. Stephanie Rascher „Teamlead – Führung 4.0“ aufmerksam machen. Frau Prof. Dr. Rascher schreibt: Wir haben hier die Quintessenz eines Forschungsprojekts zur Synergetischen Führung von Teams mit konkreten Praxistipps und Checklisten zusammengefasst.
Das Buch Teamlead – Führung 4.0 von Frau Prof. Dr. Stephanie Rascher können Sie hier bestellen.
Wichtigster Erfolgsfaktor und wichtigste Ressource des Unternehmens sind die Mitarbeiter. Da sind sich alle einig, dennoch wird es in der Unternehmensführung wenig beachtet. Grund ist die Zahlenfixierung des klassischen Managers, die ihm das Verständnis für die "weichen" Faktoren verbaut. Umdenken ist gefragt.