"Im Jahr 2010 werden die Leistungen
der Unternehmer und Manager
maßgeblich nach ihrem Beitrag zur Wertsteigerung des Humankapitals beurteilt."
Humankapital
ist die intellektuelle, motivationale und integrative Leistung aller Mitarbeiter.
Intellektuelle Leistung:
Expertenwissen, Kreativität, Organisation.
Motivationale Leistung:
Leistungsbereitschaft, Arbeitsklima, Zufriedenheit, Gesundheit.
Integrative Leistung:
Führung, Integrität, Kooperation.
Human-Capital kommt jedoch erst durch intensive Förderprozesse im Unternehmen und durch nachhaltige Personal- und Kulturarbeit zur Wirkung !
Der HCC tritt deshalb für eine Unternehmensführung ein, die
-
das Humankapital zum strategischen Erfolgsfaktor Nr. 1 macht
und ihm diesen Stellenwert faktisch und ordnungspolitisch einräumt,
-
den Wert des Humankaptials genauso wie andere Unternehmenswerte misst und Rechenschaft darüber ablegt,
-
die Entwicklung des Humankapitals zum Unternehmensziel macht und nachhaltige Maßnahmen durchführt, um dieses Ziel zu erreichen.
-
Dieses Ziel zu erreichen, bedarf einer großen Anstrengung, denn die Fakten zeigen noch eine große Lücke zwischen Bemühen und Erreichen in der Wertsteigerung des Humankapitals:
- Hohe Unzufriedenheit der Mitarbeiter
- Schlechte Führung, insbesondere in Krisenzeiten
- Fluktuation hochkarätiger Experten und Leistungsträger
- Korruption und Betrug in nicht bekannten Ausmaßen
- Selbstbedienung von einzelnen Unternehmensführern
- Rückgang von Erfindungen und Innovationen
- Überproportionale Zunahme von psychophysischen Erkrankungen
|
